domingo, 14 de noviembre de 2010

"LA META"

LA META
Un proceso de mejora continua
por Eliyahu M. Goldratt, Jeff Cox (tercera edición revisada)

….continuando con esta historia, y después de un problema de exceso de inventarios que afortunada mente fue resuelto la fabrica obtuvo un gran pedido que aparentemente era imposible, debía entre gar mil piezas de un modelo al que llaman 12. Al cumplir con este gran pedido con un tiempo record, Burnside, el hombre al que le hicieron el pedido, los felicito muy bien. La fabrica consigue ser la mejor de todas en la empresa UniCo y sospechan que con su eficacia al cumplir con los pedidos podrían arrasar con la competencia. Al llegar a este éxito y cumpliendo su meta de ganar dinero, comienzan a especular críticos de la empresa dudando que dure su triunfo pero, fueron ignorados. Alex continua su éxito con un buen aumento en donde tiene que dirigir una división Uni Ware, sin embargo no le cayo muy bien ya que comenzó una preocupación de no tener ni idea de cómo dirigirla, entonces acude con Jonah quien solamente lo felicita, por lo que después su esposa Julie lo aconseja a compartir el problema con su equipo y así encontrar como dirigir la división , después de unas largas platicas Alex se siente mas preparado y comienza su nuevo empleo.
En esta parte se observan un detalle importante en donde se observa una dependencia de Alex hacia su profesor de física Jonah, ya que por cualquier problema le preguntaba todo a él y no reconocía su esfuerzo propio por el logro de sacar de perdidas a la fabrica.

2 comentarios:

  1. Hola!!!!! mira tú comentario esta muy bien ya que abarcaste las ideas principales de la lectura muy bien hecho se ve que si te as interesado por leer la lectura ya que se nota que si la has comprendido bastante bien

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  2. Hola.....
    tu comentario esta muy bien, es un poco corto pero abarcas todos los puntos importantes de la laectura, me parece bien.

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