"LA META"

LA META
Un proceso de mejora continua
por Eliyahu M. Goldratt, Jeff Cox (tercera edición revisada)
Alex Rogo, gerente de una planta manufacturera de la empresa UniCo. Después de iniciar una carrera contra el tiempo al recibir la misión de mejorar la fábrica en tan solo 3 meses o de lo contrario cerrara. Esta historia inicia con un pedido llamado 41427 el cual esta retrasado y no puede ser realizado ya que la maquina NCX – 10 esta descompuesta, Alex además de este problema comienza con problemas familiares a no dedicarle el tiempo suficiente a su esposa Julie. Después de un tiempo y al haber hecho un gran esfuerzo uniendo fuerzas se logra arreglar la maquina y entregar el pedido, pero esto no puede seguir así. Después encuentra a un ex profesor de física llamado Jonah, quien en vez de ayudarle solo le pregunta cosas de su fábrica, sin embargo el regresa a asesorar a Alex en la planta. Después de una supervisión en l forma de trabajo se encuentra que lo que necesita la planta es aumentar la producción para aumentar la demanda y generar ingresos; pretendiendo aumentar la capacidad de los cuellos de botella, no perder tiempo ya que se dice que los ingresos se pierden en cantidad igual a lo que no funcione la maquina, que no se produzca material almacenable y que se gaste para tener ingresos hoy y no después. Al llevar un proceso de gran organización y de reuniones entre los ejecutivos el pan funciono muy bien, la planta mejoro, sin embargo solo incremento al atender todos los pedidos atrasados……