"LA META"

LA META
Un proceso de mejora continua
por Eliyahu M. Goldratt, Jeff Cox (tercera edición revisada)

Después del ascenso de Alex, al tener fama de entregar los pedidos con gran calidad y a tiempo, Alex sospecha que podrá arrasar con el mercado entonces decide incrementar el número de pedidos para su planta, el equivalente a 10 millones de dólares. Confiado acepto cualquier pedido, sin embargo un tiempo después fallo su plan de poder con tanto y se corrió el peligro de entregar muchos pedidos después del tiempo. Preocupados, y con la falta de paciencia de Alex, tuvieron dos semanas muy pesadas y con muchos turnos de horas extra para intentar cumplir a tiempo. Con lo que se concluyo que su solución era que cada quien diera un poquito de su parte y con paciencia. Alex debe aprender los procesos de razonamiento que Jonah lo estuvo ayudando a hacer, para así saber que sabe ser un directivo.

NOTA. En la lectura se resaltan los 5 pasos de solución de problemas
1.- Identificar las limitaciones del sistema.
2.- Decidir como explotar las limitaciones.
3.- Subordinar todo lo demás de las decisiones anteriores
4.- Elevar las limitaciones del sistema. Cuidado si en los pasos anteriores la limitación aha sido superada, volver al paso uno, pero no permitir que la inercia provoque una limitación del sistema.
Y las palabras claves para crear una hipótesis (si… entonces)